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数字化转型作为一个兼具全面性和系统性的工程，不仅仅应用于与客户打交道的层面，更体现在企业数字化转型进程中的方方面面。明略科技将营销智能技术运用到人力资源和知识管理的过程中，加速了企业数字化转型的效率。

人力资源数字化转型

明略科技人力资源部，在选、育、用、留的各个环节通过数字化和智能化的手段提高效率和精细化管理，从招人的环节开始采用标准化流程，进行画像分析、转化漏斗追踪。目前明略科技所有HR和候选人之间，都是用企业微信加的微信来进行互动的，有利于持续运营、增加黏性。

在人才盘点方面，明略科技由于此前帮助很多客户建立了CDP，借助这个理念，明略科技在内部搭建了EDP（员工数据平台）。利用这个平台可以进行人才盘点，在确保数据脱敏的前提下，根据每个员工的特点，做好数据驱动的人岗匹配，帮助员工规划更加合适的发展路径。

在员工培训方面，明略科技实现了数字化、个性化的学习培训。有了员工数字化的学习偏好，可以实现个性化的学习，将合适的知识和课程在合适的时间，推送给合适的人。系统基于后台对每位员工学习课程时长、考试结果等维度的数据分析，管理者可以掌握所有关键人才的学习情况，量化员工的学习能力与成果，更好地进行人岗匹配。

知识管理数字化转型

明略科技在科技知识管理体系的数字化，基于核心的“知识图谱”、NLP等人工智能技术和“创造知识的企业”的理念。企业知识管理的目标，是让个人知识实现企业化积累、隐性知识实现显性化推荐，进而推动业务经营的Know-how沉淀与内部资源有效匹配，从“人找知识”变为“知识找人”。

在明略科技，从内隐知识到外显知识过程可以被数字化，通过智能技术可以将会议、脑力风暴过程中当场把知识存储记录下来，并通过人工智能提炼出核心的知识。在AI赋能下，知识的沉淀和管理迭代的很快，每个员工所掌握的知识可以非常快地外显化、结构化，和组织里的其它知识形成关联，并共享给组织里的其他人，这也是明略科技未来创造知识的状态。

当前，我国正全面推进城市数字化转型。明略科技把握数字经济产业的内核驱动，推动数字化的迭代升级，为塑造未来城市核心竞争力注入强劲动力。